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KN International Supply Chain est un service dédié au pilotage de vos commandes vous permettant ainsi, grâce à notre réseau et à notre expertise, de faire évoluer votre Supply Chain en fonction de vos besoins.

Si-Quand-Comment
 

KN International Supply Chain vous permet de limiter vos risques. On vous aide à dessiner et à mettre en place une Supply Chain avec pour objectif d’optimiser la disponibilité de vos produits, en adéquation vos coûts et vos cahiers des charges.
A partir d'une plateforme unique, gérez et intégrez vos partenaires dans votre Supply Chain, et optimisez vos flux d'information et vos processus opérationnels de bout en bout. Notre approche sera personnalisée aux exigences de votre activité. Que ce soit un projet spécifique ou un besoin de revoir entièrement un processus du début à la fin, KN International Supply Chain est prêt à relever vos challenges !

Pourquoi utiliser KN International Supply Chain?

  • Economiser du temps en déployant des systèmes de gestion des exceptions, en revoyant vos processus et les meilleures pratiques pour les optimiser et les rationnaliser.
  • Réduire vos coûts sur plusieurs axes de développement, l’un d’eux étant la réduction du nombre de conteneurs transportés ou l’identification des voies d'accès au marché plus efficaces. Notre système de pilotage des stocks flottants a fait ses preuves en termes de disponibilité de produits et de niveau de service clients.
  • Gagner en sérénité en réduisant vos risques. Nous nous appuyons sur notre organisation mondiale, qu’il s’agisse de nos capacités en matière de fret aérien, de fret maritime, de fret terrestre.
     

Notre stratégie de double plateforme en ligne :Fournir plusieurs options et services clients. 
 

KN ESP est la prochaine étape de notre recherche technologique, qui depuis 2014 inclut un partenariat stratégique avec GT Nexus.
KN ESP (Enterprise Solution Platform) est votre porte d'entrée vers KN International Supply Chain. KN ESP est notre nouvelle plate-forme en ligne qui remplacera KN Login Order comme plateforme digitale nouvelle génération. Elle vous fournira un pilotage de l'ensemble de votre Supply Chain, de l'approvisionnement à la livraison finale, couvrant l'order management et la production, l'achat de transport, le planning et l'exécution ainsi qu'un suivi pro actif.

En quelques mots, KN ESP est une plate-forme collaborative puissante qui vous permet de contrôler tous vos processus opérationnels, et notamment une visibilité mondiale. Avec un design modulable pour permettre l'intégration avec d'autres systèmes d'information, KN ESP utilise les dernières technologies comme l'analyse prédictive, l'intelligence artificielle, et des algorithmes pour optimiser constamment votre supply chain et vous donner un réel avantage compétitif.
En tant que GT Nexus LSP (Lead Service Provider), nous sommes en mesure de fournir aux entreprises et autres clients de la chaîne d’approvisionnement, une technologie de pointe grâce à la communauté GT Nexus.

KN International Control Tower
Grâce à nos tours de contrôle internationales, nos experts régionaux planifient, contrôlent, surveillent, mesurent, examinent et dirigent votre chaîne d'approvisionnement.
Grâce à cette gouvernance, votre équipe dédiée Kuehne + Nagel travaille de façon harmonieuse avec notre service opérationnel à travers notre réseau mondial.

Promouvoir la valeur pour les clients grâce à la méthodologie SCVR
KN Supply Chain Value Roadmap methodology (SCVR) vient en support de notre stratégie de développements grands comptes. Nous définissons, élaborons et mettons en œuvre des solutions de développement de la chaîne d'approvisionnement pour gagner toujours plus en efficacité. La méthodologie SCVR se concentre sur trois points clés :
Améliorer : Faites ce que vous faites aujourd’hui - mais en mieux grâce à des projets à faible coût
Évoluer : Initiatives qui nécessitent une orientation, une analyse et une ré-ingénierie des processus ayant une incidence sur les coûts d’exploitation
Innover : optimisation des réseaux de la supply chain avec pour objectif d’impacter le fonds de roulement, les revenus et le ROI sur l’ensemble de la chaîne logistique