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Conseils et conception de chaîne logistique

Débloquez la valeur de votre chaîne logistique (ou supply chain) grâce à une analyse impartiale qui identifie les possibilités d'optimisation. Faites évaluer votre chaîne logistique dès aujourd'hui.

Vous recherchez un partenaire spécialisé pour identifier le potentiel inexploité de votre chaîne logistique ?

Trouver le bon équilibre pour votre entreprise est une tâche compliquée. Des sujets tels que la croissance, la budgétisation, l'atténuation des risques et la conformité peuvent prendre du temps et vous détourner d'objectifs d'optimisation plus importants. Il peut être difficile de savoir par où commencer, quelles innovations sont pertinentes pour votre entreprise et comment faire valoir auprès de votre direction la nécessité d'améliorer la structure de votre chaîne logistique.

Chez Kuehne+Nagel, nous fournissons une analyse impartiale de l'ensemble de votre chaîne logistique qui permettra d'identifier les possibilités d'optimisation. Quel que soit le secteur dans lequel vous opérez, notre équipe peut vous aider. Notre expérience en matière de logistique et notre savoir-faire intersectoriel nous permet de savoir exactement comment améliorer votre entreprise.

Vous recevrez des solutions réalistes qui s'alignent sur votre stratégie commerciale et qui vous aideront à atteindre vos objectifs. Notre connaissance des meilleures pratiques du secteur aideront votre entreprise à réduire ses coûts, à augmenter ses marges et à accroître sa productivité. Recevez des conseils sur la numérisation, l'automatisation et d'autres projets de transformation. Nous sommes un véritable partenaire commercial qui s'intéresse réellement à votre entreprise. Notre méthodologie éprouvée et notre analyse commerciale apporteront plus de valeur à votre entreprise.  

Nous avons l'expérience nécessaire pour fournir les services stratégiques et tactiques suivants :

  • Alignement des ventes et de la planification des opérations.
  • Transport et gestion des stocks. 
  • Externalisation et reconfiguration des processus. 
  • Regroupement en transit : gestion des commandes de vente.
  • Optimisation de la planification des transports 
  • Transbordement et consolidation efficaces

Contactez-nous pour en savoir plus.